Search

Основа

 
Web Designing

Vestibulum blandit Sedeuism od enimeleifend inter.

Print & Graphics

aoreetet congueeu osuere sit ametelit Sondimentum.

Multimedia

Loremipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

SEO Marketing

Nulla Fusce etlibero. Mauri smattis Duis vulpu acilisi cods.

 
Основа

Основа

Брачный договор

Очень часто случается так, что разработав какой-либо план, о нем забывают на долгое время. Примерно до того момента, когда необходимо будет подводить итоги. Согласитесь, никакой пользы от такого плана нет и быть не может, то есть получается, что время, ушедшее на его разработку, потрачено впустую.

Такого не должно происходить в бюджетировании, так как оно представляет собой непрерывный процесс, то есть. Другими словами можно говорить о том, что сам по себе утвержденный план представляет собой лишь некую основу для продолжения работы по планированию. Естественно, понятно, что любой план устаревает в момент его утверждения, дело в том, что с течением времени, постоянно изменяются условия и параметры, которые служат основой для подготовки планов, помимо этого можно говорить и об изменении понимания и оценки ситуации, как результат , появляется необходимость внесения корректив в разработанные планы.

Существует одна весьма справедливая фраза: Планы — ничто, планирование — все. Именно так сказал в свое время знаменитый генерал Эйзенхауэр. А ведь если разобраться, он действительно прав, так как сам процесс планирования, в некотором смысле, важнее результата, на получение которого он направлен. Дело в том, что только в ходе планирования руководители всех уровней коллективно вырабатывают согласованные подходы к решению проблем, осмысливают стоящие перед ними задачи, оценивают ограничения, возможности и риски.

Итак, давайте попробуем определиться с тем, что же представляет собой бюджетное управление.

Прежде всего, дадим определение бюджетированию. В данном случае мы говорим о технологии управления бизнесом на всех уровнях компании, обеспечивающей достижение ее стратегических целей с помощью бюджетов, на основе сбалансированных финансовых показателей.

Стоит отметить, что в данный момент еще не существует каких-либо обязательных требований к тому, как нужно использовать бюджеты для управления предприятием, именно отсутствием утвержденных рекомендаций и правил оно отличается от бухгалтерского учета.



Мастерская шиномонтажа Москва, a Легковые шины бу /a , правка колёсных дисков







Featured Work!