Search

Технология перемен

 
Web Designing

Vestibulum blandit Sedeuism od enimeleifend inter.

Print & Graphics

aoreetet congueeu osuere sit ametelit Sondimentum.

Multimedia

Loremipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

SEO Marketing

Nulla Fusce etlibero. Mauri smattis Duis vulpu acilisi cods.

 
Технология перемен

Технология перемен

строительство загородных домов и коттеджей

Зачастую, руководитель организации может неосознанно стремится к определенным переменам, это можно даже сравнить с инстинктом первооткрывателя, однако, в большем количестве случаев, данные порывы заканчиваются провалами, причем тут весьма справедлива пословица: не руби сук, на котором сидишь. Применительно сфере управления предприятием можно сказать лишь то, что данные действия могут привести к вполне очевидным последствиям.

Стоит отметить, что синдром креатива постигает практически всех руководителей, под креативом в данном случае подразумевается все новое , касаемое механизмов управления бизнесом, при этом такие этапы могут иметь место с определенной периодичностью. Весьма интересным является вопрос: существуют ли какие-нибудь правила осуществления перемен, следуя которым, можно без осложнений перейти на качественно новый уровень? Ответ на него достаточно однозначный: естественно есть. Самым распространенным можно назвать хорошо известный на сегодня стандарт ИСО 9000 в качестве такого инструмента, причем обратите внимание, что данным стандартом нужно уметь пользоваться, как и любым другим инструментом.

Для того, чтобы вы имели хоть малейшее представление о самом механизме использования стандарта ИСО 9000 при проведении изменений в организации и становлении эффективной системы управления, необходимо изначально рассказать о принципах внедрения этого стандарта:

Принятие решений на основе фактов;

Системный подход;

Лидерство руководства;

Вовлечение персонала;

Процессный подход;

Ориентация на потребителя;

Взаимовыгодные отношения с поставщиками;

Постоянное улучшение.

Принятие решений на основе фактов можно назвать основным принципом любой деятельности., причем, чем крупнее организация, тем больше вероятность того, что руководители не доверяют своим сотрудникам и фактам, которые они предоставляют, как ни крути, а это действительно так. Именно в таких случаях можно говорить о принятии волевых решений, так как проверить предоставляемые факты, или собрать другие руководители просто не могут. Если вы хотите принимать эффективные решения, вам просто необходимо создать систему сбора фактов, включая и те, которые могут казаться сомнительными.



Consequently, a http://topbitcoincasino.info is a type of casino which implements . http://rananlurie.com







Featured Work!